广东威尔医院,wellclinic,威尔医院骨科
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张志
咨询师

广州明迪企业管理咨询有限公司合伙人、培训讲师、管理顾问
国家二级心理咨询师
管理咨询和培训是多年的职业发展方向和成果,而心理学是本人的兴趣和爱好,在这一领域也颇有心得,开发的“婚姻家庭和亲子教育”系列课程得到了合作企业的好评。

在职学习经历
2010--2012, 中山大学岭南学院EMBA课程研修。
2012--2014,中科院心理所“应用心理学”在职研究生课程。
2014--2016,深圳康宁医院“中德模式系统式家庭治疗”医学教育连续培训项目。
此外,本人还系统地学习了精神分析治疗培训课程。

工作经历
1、1999年-2014年,分别担任雅士利人力资源部、培训部负责人和培训讲师。
建立了完善的人力资源管理体系。这2个部门从无到有,由本人一手创建,并带领团队建立了人力资源管理各模块的制度与流程,为雅士利从3亿到45亿的快速发展提供了人才管理方面的保障。
建立了能覆盖到所有员工的培训体系。用外部引进人才、内部培训提升相结合的方式持续为组织提供人才。既有针对中高层管理人员的EMBA课程,也有针对基层管理者的管理技能培训,还有针对所有人的职业技能培训(包括3万名导购)。
公司每年从校园招聘储备干部进行培养,分公司经理、大区经理、省区经理、
办事处主管等大部份核心人才都是内部培养,人才与企业的可持续性发展相得益彰,所以管理团队稳定性高,凝聚力强,且具有很强的战斗力。
2、     2014年至今, 主要从事企业管理咨询和培训工作。
部份案例:
l  2015年至今,为广东松发(A股上市企业,中南海和人民大会堂瓷器餐具供应商)提供人力资源管理体系的规划与设计咨询服务,包括组织结构设计、规范薪酬福利制度、绩效管理方案等,并协助组建了国内销售部和品管部。现阶段主要是执行接班人培养计划,辅导企业接班人管理团队,并提供团队执行力提升的咨询服务。
l  2014年至今,为飞鹤(中国婴幼儿奶粉第一品牌,年销售额70亿)提供以营销推广和团队管理为主的咨询和培训服务。服务项目有两个:
Ø  消费者教育推广活动,到全国各地参加为消费者讲授儿童心理学知识,并为公众号撰写有关育儿知识的文章,提升飞鹤品牌专业形象和美誉度,吸引大批粉丝,深受客户好评。
Ø  为销售团队提供管理与执行力方面的培训,提升团队作战能力,2016年辅导的营业部因为业绩达成、业绩成长均在公司名列前茅而获得“董事长特别奖”。
专长领域:
1、 咨询项目有:人力资源管理/培训体系的搭建/内部讲师团队的建立/执行力提升/销售团队作战能力提升/新经理的管理教练
本人从事人力资源管理与培训工作多年,深度参与市场营销与生产管理活动,积累了非常丰富的人才培养和团队管理经验,对组织能力的提升以及团队的成长和培养颇有心得,既有集中学习,又有一对一的教练辅导(主要针对主管的领导和管理能力),心理学的功底使我对于人性有着更深刻的理解,也让我的工作更加得心应手。
2、 培训项目有:
个人成长与管理课程:
高效能人士的七个习惯(12H)、管理沟通12H)、演讲与培训技巧(12H)、职业形象与商务礼仪(6H)、情商(6H)、管理才能发展训练(12H)、职业素养与阳光心态(6H)、高效团队沟通与协作(6H)、执行力(12H)等。
婚姻家庭和亲子教育心理学的课程(本项目可以接受家族订制课程)。
婴儿期宝宝的养育要点(2.5H)、母亲的情绪情感对孩子安全感的影响(2.5H)儿童敏感期与脑功能开发(3.5H)、如何给孩子更好的心理营养(3.5H)、原生家庭与亲子关系(3.5H)、原生家庭与健康人格(3.5H)、家庭的成长与变化(3H)、亲子沟通的技巧(3H或7H) 、如何预防产后抑郁症(3H)等课程。
 
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